LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA - Qué es, características y ventajas

¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?

por Sebastián Ávila

—————————————————————————————————————————

La planeación estratégica es un proceso documentado que reúne los objetivos de la organización y las acciones necesarias para lograrlos. Incluye también una evaluación con el fin de visualizar en qué situación se encuentra tu negocio y las oportunidades que tiene para alcanzar el éxito.

El objetivo principal de una planeación estratégica es que tú y tus colaboradores puedan responder del mejor modo ante los desafíos y oportunidades que se presenten, así como avanzar juntos hacia una misma meta gracias a las acciones adecuadas.


CARACTERÍSTICAS

  • Requiere de la participación de toda la compañía: La planificación estratégica precisa del liderazgo activo de la mesa directiva, así como de la compenetración entre las gerencias y los colaboradores operativos para lograr el éxito.
  • Es la base para las actividades: Dado que provee una guía general, es el fundamento de las decisiones mensuales y bimestrales de los gerentes y coordinadores, así como de las acciones cotidianas de los empleados. Idealmente, las actividades deben cumplir directa o indirectamente los objetivos del plan.
  • Tiene componentes medibles: El nivel de rendimiento de las actividades puede vigilarse por medio de indicadores o KPI. Por eso, es esencial el aspecto cuantitativo de los objetivos, a fin de evaluar cuál es el nivel de avance en cada uno.

VENTAJAS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

  • Permite que tu toma de decisiones sea más eficiente, tanto a nivel directivo como operativo.
  • Alinea tus actividades a la visión y misión de la empresa.
  • Te ayuda a posicionarte en el mercado, de acuerdo con el estado actual.
  • Facilita que dirijas de manera eficaz tus esfuerzos de ventas y marketing para obtener mejores resultados.
  • Describe metas y objetivos medibles que hacen más sencillo evaluar el progreso de tu negocio.

—————————————————————————————————————————

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

Palacios Rodríguez, M. A. (2020). Planeación Estratégica, instrumento funcional al interior de las organizaciones. Revista Nacional de Administración [Revista en línea]. Disponible en:  https://dx.doi.org/10.22458/rna.v11i2.2756 [Consulta: 2023, Julio 20].

Comentarios

Publicar un comentario

Entradas más populares de este blog

LA CALIDAD TOTAL - Qué es, características, ventajas y desventajas

Imagen
¿QUÉ ES LA CALIDAD TOTAL? por Olis Pérez ————————————————————————————————————————— Es también llamada “excelencia”, es una estrategia de gestión organizacional cuyo objetivo principal es satisfacer las necesidades de interés de clientes, empleados y sociedad en general. Ya el concepto de calidad no está referido solo a la calidad del producto, sino a todos los elementos participantes como un todo integral. CARACTERÍSTICAS La estrategia de calidad total está caracterizada por los siguientes aspectos: Orientada al cliente y los resultados. Liderazgo y coherencia en los objetivos planteados. Gestión por procesos y hechos. Involucra el desarrollo de las personas. Innovación, aprendizaje y mejoras continuas, Fomento de alianzas estratégicas. Responsabilidad social. VENTAJAS DE LA CALIDAD TOTAL Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y procedimientos competitivos. Resultados palpables en corto plazo. Fomenta los avances tecnológicos y facilita su implementación. Permite minimizar p...
Read more »

BALANCE SCORD CARD - Qué es, características, ventajas y desventajas

Imagen
¿QUÉ ES EL BALANCE SCORD CARD? por Olis Pérez ————————————————————————————————————————— Es conocido también como Cuadro de Mando Integral o Tablero de Gestión Estratégico, se trata de una herramienta de gestión empresarial que permite enlazar estrategias y objetivos clave con desempeño y resultados a través de cuatro áreas críticas en cualquier organización: desempeño financiero, conocimiento del cliente, procesos internos de negocio y aprendizaje y crecimiento. Puede además definirse como una estructura creada para integrar indicadores derivados de la estrategia. Las empresas innovadoras utilizan el Cuadro de Mando integral como el marco y estructura central y organizativa para sus procesos. La importancia del Balaced Scord Card radica en transformar un sistema de indicadores en un sistema de gestión. CARACTERÍSTICAS Esta herramienta se encuentra caracterizada porque: Modula los factores que impulsan la estrategia de la organización. Proporciona estructura funcional a la visión/misió...
Read more »

ICE CREAM WORLD - El modelo adaptado a nuestra empresa

Imagen
ICE CREAM WORLD Y LA CALIDAD TOTAL por Ana Sofía Hernández ————————————————————————————————————————— Ice Cream World se trata de empresa y marca de helados naturales y nutritivos, y tal y como lo dicta nuestro slogan, “El sabor de lo natural” , para nosotros el entregar un producto de calidad representa nuestra principal misión. Nuestra empresa prioriza la calidad del producto que ofrecemos a los clientes al enfocarnos en las necesidades específicas que tienen algunas personas de acuerdo a sus dietas. Dado que nuestra misión es la de convertir nuestra marca en una referente de helados saludables, adaptados a todo paladar y libre de culpas, buscamos incorporar ingredientes distinguidos por su tratamiento, escogencia y cuidado en su siembra y cosecha, que garantice esta calidad por la que optamos y demuestre nuestra responsabilidad y preocupación por un consumo sano a través de lo natural. Es por eso que nuestra empresa recurre al modelo de Calidad Total como nuestro lema y paradigma a...
Read more »